LEHDISTÖTIEDOTE
05.03.2026
Julkaisuvapaa heti
Selvitys: Suomalaisten organisaatioiden datakyvykkyys laahaa
Vaikka tekoäly nähdään suomalaisissa organisaatioissa strategisena mahdollisuutena, käytännön toteutus ontuu. Tickingbot Oy:n tuore selvitys 24 suomalaisesta organisaatiosta paljastaa tiedolla johtamisen kipukohdat.
Organisaatiot, jotka eivät saa dataansa kuntoon nyt, jäävät jälkeen kilpailijoistaan
Tekoälyratkaisujen hyödyntäminen Suomessa on yhä varovaista ja yksittäisten kokeilujen varassa. Suurin este kehitykselle ei ole teknologia, vaan epäselvät vastuut, pirstaleiset järjestelmät ja datakulttuurin puute, jotka estävät todellisten liiketoimintahyötyjen saavuttamisen. Tekoäly ei korjaa heikkoa dataa eikä puutteellista johtamista.
Selvityksessä ilmenneet viisi suurinta pullonkaulaa suomalaisissa organisaatioissa:
- Tiedolla johtamisen tahtotilan puute ja irralliset datahankkeet
- Datan omistajuus ja epäselvät vastuut
- Heikko datan laatu, kun standardointi, määrittelyt ja ydintietojen hallinta puuttuvat.
- Pirstaleiset järjestelmät ja Excel-riippuvuus
- Datakulttuurin ja muutosjohtamisen haasteet
Rakentamaton datakulttuuri heijastuu kaikkeen tiedolla johtamiseen. On mahdotonta johtaa tiedolla, jonka luotettavuus, yhtenäisyys ja saatavuus vaihtelee. Tutkimuksen mukaan yrityksissä tunnistetaan oireita, mutta niiden juurisyyt jäävät usein selvittämättä.
Datakyvykkyyden juurtuminen on kulttuurin muutos, ei hetkellinen projekti
Suomalaisissa organisaatioissa tietoturvariskit, osaamisvajeet ja datan laaduttomuus haastavat tekoälyn hyödyntämistä. Tekoälyä käytetään jo yleisesti tekstien generointiin, käännöksiin ja asiakaspalvelun automatisointiin, mutta todelliset voittajat ovat panostaneet datakulttuurin luomiseen ja nauttivat tekoälyn moninkertaisista hyödyistä. Näissä organisaatioissa tuotanto on itseohjautuvaa, skenaarioita testataan digitaalisilla kaksosilla ja prosesseja optimoidaan ennustavalla analytiikalla.
Vaikka keskustelu usein keskittyy teknologiaan, Tickingbotin selvitys osoittaa, että datalähtöisen toiminnan kehittämisessä ratkaisevaa on johtaminen, kulttuuri ja osaaminen. Yleistä 80/20-periaatetta soveltaen voi sanoa, että valtaosa haasteista syntyy ihmisistä ja johtamisesta, ei teknologiasta.
“Kun johto näyttää esimerkkiä ja data on osa arjen päätöksentekoa, organisaatiot muuttuvat nopeasti. Teknologia tulee vasta sen jälkeen.” – Jari Jokinen, Head of Data Business, Tickingbot Oy.
Datakyvykkyyden rakentaminen onkin ennen kaikkea johtamiskysymys, joka lähtee selkeästä tahtotilasta ja sitoutuneesta johdosta. Yksittäisten hankkeiden sijaan tulisi keskittyä rakentamaan kestävää datakyvykkyyttä, joka aidosti tukee liiketoimintaa ja juurtuu organisaation arkeen.
Lataa koko raportti
Marraskuussa 2025 valmistunut loppuraportti “Tiedolla johtaminen, datan hallinta ja tekoälyn hyödyntäminen – Loppuraportti 2025” on saatavilla osoitteessa https://tickingbot.fi/report-request/
Lisätiedot
Jari Jokinen
Head of Data Business
Tickingbot Oy
Puh. 0400 488 989
Tickingbot Oy
Datapalveluihin, sulautettuun ohjelmistokehitykseen ja ohjelmistotestaukseen erikoistunut tamperelaisyritys.